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    護(hù)理部開展2022年護(hù)理管理專項(xiàng)培訓(xùn)

    作者:何珊珊 來(lái)源:何珊珊 發(fā)布時(shí)間:2022/8/2 15:19:47

          為落實(shí)貫徹《全國(guó)護(hù)理事業(yè)發(fā)展規(guī)劃(20212025年)》,推進(jìn)“十四五”時(shí)期護(hù)理事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,完善護(hù)理服務(wù)體系,加強(qiáng)護(hù)士隊(duì)伍人才建設(shè),持續(xù)深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理,72930,溫州市中醫(yī)院舉行護(hù)理管理專項(xiàng)培訓(xùn),會(huì)議全程2天,副院長(zhǎng)陳炳、護(hù)理部成員協(xié)同各科護(hù)士長(zhǎng)及高年資護(hù)士共計(jì)70余人參與,護(hù)理部主任張航主持。

          張航主任強(qiáng)調(diào)了培訓(xùn)的意義,此次課程歸屬于《中國(guó)衛(wèi)生人才培養(yǎng)項(xiàng)目護(hù)理管理子項(xiàng)目》,該項(xiàng)目由國(guó)家衛(wèi)生健康委人才交流服務(wù)中心設(shè)立,是一個(gè)國(guó)家級(jí)的護(hù)理管理知識(shí)和技能的培訓(xùn)項(xiàng)目。


          培訓(xùn)主講朱葳蔚老師是英國(guó)管理學(xué)碩士、國(guó)際貿(mào)易碩士。朱老師分享的第一堂課程為《壓力與時(shí)間管理》,課程中她揭秘壓力的概念,將個(gè)人壓力進(jìn)行剖析,告知管理者們?nèi)绾翁幚韷毫稗D(zhuǎn)化壓力,要將壓力當(dāng)成朋友,利用恐懼保險(xiǎn)箱等形式釋放壓力,減輕倦怠感,停止內(nèi)耗。作為管理者需向下兼容,去協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)成員的關(guān)系,以保證團(tuán)隊(duì)的工作活力,才能充分利用時(shí)間達(dá)到最大效能。只有做好壓力管理才能促進(jìn)績(jī)效發(fā)展。課程最后通過(guò)顯化冥想的形式讓參與者進(jìn)行“白日夢(mèng)”,暢想美好未來(lái),并分析如何去達(dá)到目標(biāo)。

          第二天培訓(xùn)課程為《優(yōu)質(zhì)護(hù)理三部曲》?,F(xiàn)場(chǎng)分組探討了優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的定義及重要性,從護(hù)士的認(rèn)知來(lái)描述如何實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理。課程分享優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的三部曲,第一部觀念曲,強(qiáng)化醫(yī)院服務(wù)職能,要求醫(yī)院管理者換位思考。第二部方法曲,把患者滿意度作為指南,從患者二次就診的原因調(diào)研中體現(xiàn)患者滿意度的重要性,重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)提升患者滿意度的四項(xiàng)基本原則,告知患者滿意度取決于態(tài)度、方法、行動(dòng)。第三部體系曲,她現(xiàn)場(chǎng)分享發(fā)達(dá)地區(qū)部分醫(yī)院的服務(wù)理念,要求醫(yī)院建立以患者需求為中心的服務(wù)體系,不斷提升優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,打造護(hù)理服務(wù)品牌。

     


          現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)氛圍濃厚,小組積極參與踴躍發(fā)言,結(jié)合護(hù)理發(fā)展過(guò)程中出現(xiàn)的新問(wèn)題、新技術(shù)、新理念進(jìn)行探討。通過(guò)本次課程,參與者深刻理解和把握護(hù)理發(fā)展形勢(shì),本院本科室發(fā)展中存在的熱點(diǎn)難點(diǎn),把先進(jìn)學(xué)習(xí)理念、方法帶到工作中,轉(zhuǎn)化為護(hù)理發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力,更好的配合醫(yī)院管理人才高質(zhì)量發(fā)展思路,提升醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)建設(shè)。

     




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